Mengapresiasi Wanita di Bidang Teknologi dengan CEO Panzura Jill Stelfox

Temui Jill Stelfox. Jill adalah pendiri serial dan pengusaha, memegang banyak paten, dan merupakan chief executive officer (CEO) dan ketua eksekutif Panzura. Sistem file global CloudFS pemenang penghargaan Panzura memberikan kemampuan untuk mengakses file dari mana saja dengan visibilitas, keamanan, dan kontrol.

Di samping memimpin Panzura ke puncak kesuksesan baru, Jill secara aktif mengapresiasi dan mendukung peran wanita di bidang teknologi. Dia ikut mendirikan Women in Sports Tech dan merupakan anggota dewan mereka.

“Satu hal yang saya lihat adalah bahwa wanita ingin membuktikan bahwa mereka dapat mewujudkannya,” kata Jill. “Mereka ingin tahu bahwa itu adalah hal yang mungkin dilakukan. Berbagi cerita tentang sesama wanita di bidang teknologi dapat menunjukkan kepada mereka bahwa hal itu benar-benar mungkin dilakukan. Lihat, jika nenek dengan dua orang cucu bisa menjadi CEO, Anda juga bisa.”

Dapatkah Anda memperkenalkan diri, sebagai pribadi dan sebagai profesional?

Saya Jill Stelfox, seorang ibu dari dua anak dan nenek dengan dua cucu: cucu pertama berusia tiga tahun dan yang kedua usianya satu tahun. Saya menjalani pernikahan yang bahagia selama 33 tahun. Kehidupan keluarga yang hebat. Saya juga CEO di Panzura.

Mengapa Bulan Sejarah Wanita penting bagi Anda?

Bulan Sejarah Wanita sangat penting bagi saya karena meski posisi wanita sudah jauh lebih baik dalam hal kesetaraan, terutama di tempat kerja, namun, masih sangat jauh dari kata setara.

Sebagai wanita yang bekerja di bidang teknologi, saya telah mengumpulkan modal ventura dan ekuitas swasta senilai ratusan juta dolar, dan memberikan profit bernilai miliaran kepada investor. Namun, saya sering menjadi satu-satunya CEO wanita di suatu industri dan tentunya di ruangan.

Panzura didirikan kembali di bawah kepemimpinan Anda, meraih banyak kesuksesan di bidang teknis dan budaya. Apa tantangan dan peluang “pendirian kembali” untuk perusahaan rintisan?

Mendirikan kembali perusahaan rintisan itu menantang karena premisnya adalah Anda mengambil inti dari kebaikan yang ada di sana dan Anda mengubahnya. Kami mendirikan kembali perusahaan tiga tahun lalu dan sejak saat itu kami telah tumbuh sebesar 485%. Panzura telah melipatgandakan jumlah produk yang kami miliki di pasar. Kami menambah ratusan pelanggan.

Membantu tim yang ada di sini memahami bahwa transformasi akan mengarah pada sesuatu yang besar, membutuhkan banyak kerjasama dan perhatian di awal. Segala macam hal-hal hebat telah terjadi dengan benar-benar melihat kemungkinan teknologi cloud hibrida dan apa yang dapat dilakukannya dalam hal memahami apa yang terjadi dengan data Anda untuk pelanggan.

Ini membutuhkan kerja keras, tetapi juga sangat menyenangkan.

Dapatkah Anda memberi tahu kami tentang kisah sukses Panzura yang sangat penting bagi pengalaman Anda sebagai CEO wanita dan ahli strategi veteran?

Saya tidak akan pernah melupakan hari pertama kami mengambil alih Panzura. Tanggal 7 Mei 2020, dan itu adalah masa awal Covid. Bayangkan mendapatkan panggilan web selama waktu itu dan mengumumkan, “Perusahaan telah diambil alih dan saya CEO baru Anda.” Orang-orang dipenuhi dengan rasa takut dan ketidakpastian akan segalanya. Beberapa orang berlinang air mata.

Hal itu langsung mengubah saya selamanya.

Ini adalah waktu yang tepat bagi wanita untuk menjalankan perusahaan karena kami biasanya dapat melihat ketika orang terluka. Pria juga bisa, tetapi sebagai wanita, kami memiliki lebih banyak kebebasan untuk dapat mengatasi hal tersebut. Jadi, mudah bagi saya untuk berempati dan menjadi “orang yang peduli.” Itulah sifat saya.

Saya memiliki semua catatan detail tentang apa yang akan saya bicarakan dan bagaimana saya akan mengubah teknologi ... bagaimana kami akan melakukan semua hal hebat ini dan mengejar pelanggan baru dan pasar baru. Sejujurnya, semuanya menjadi tidak penting pada hari itu. Pada hari itu, hal yang penting adalah menjadi manusia, berbicara tentang betapa menakutkannya, dan seperti apa menjadi “baik-baik saja” dalam hal perusahaan.

Ketika saya menutup telepon, semua orang tampak lebih bahagia. Mereka berada di tempat yang aman. Saya menutup telepon dan berpikir, “Saya harus melakukan dengan sangat baik untuk orang-orang ini. Mereka pantas mendapatkan penghiburan dan mereka pantas mendapatkan kebaikan.” Misi saya bukan tentang teknologi, tetapi tentang tim.

Bagaimana AWS mendukung tujuan Anda untuk Panzura?

Hubungan AWS kami dimulai melalui beberapa orang yang mendekati saya—dan mereka adalah wanita—tentang arti kemitraan AWS bagi perusahaan.

Kami telah mengumpulkan sejumlah uang baru dan investor baru yang kami bawa juga wanita.

Malam hari ketika kami menandatangani perjanjian dengan AWS, yang bagi kami merupakan perjanjian yang dapat mengubah perusahaan, kami merayakannya dengan makan malam. Saat makan malam itu, kami menyadari bahwa seluruh transaksi dilakukan oleh wanita. Itu bukan karena kami mencoba melakukan sesuatu yang berbasis gender; itu karena kami semua berada dalam posisi di mana kami dapat memengaruhi perubahan dengan cara ini.

Saya tidak akan pernah lupa sepanjang karier saya bahwa pertama kali saya melakukan transaksi jutaan dolar, semua itu dilakukan dengan wanita dan AWS. Luar biasa.

Untuk menjawab pertanyaan Anda tentang bagaimana AWS mendukung tujuan kami, ketika kami mendirikan kembali Panzura, kami beralih dari sektor penjualan ke perusahaan menengah menjadi penjualan ke perusahaan skala besar. Ada beberapa lembaga keuangan, lembaga kesehatan, dan perusahaan manufaktur terbesar di dunia. Kami bekerja sama dengan mereka untuk membawa beban kerja data mereka yang merupakan server on-premise ke cloud dengan cara yang sangat efektif.

Ketika kami melakukannya, kami dapat menghubungi tim AWS dan mendapatkan akses instan ke anggota tim AWS dari akun pelanggan tertentu tersebut. Menakjubkan. Dengan satu panggilan telepon saja dan kami memiliki orang yang tepat dalam pertemuan yang tepat dengan sikap yang tepat.

Kami sangat selaras secara filosofis dengan AWS dalam misi membawa beban kerja penting ini ke cloud dan benar-benar membantu perusahaan-perusahaan ini menjadi lebih efektif di bidang masing-masing untuk membuat perusahaan mereka sukses.

Bagian kedua tentang bekerja dengan AWS yang hebat adalah teknologi kami berjalan melalui AWS. Sebagai Partner AWS, kami memiliki tumpukan teknologi yang tersedia di AWS marketplace.

Jadi, ini adalah hubungan dua bagian dengan AWS: teknologi dan pasar andalan. Dari segi teknologi, kami telah bertemu dengan beberapa pemikir paling cerdas. Mereka sangat bersungguh-sungguh dalam mewujudkan kesuksesan kami. Anda bertemu dengan mereka dan Anda berbicara tentang memecahkan masalah teknologi. Pertemuan antara orang AWS dan orang Panzura, dan pertukarannya sangat bebas dan terbuka serta produktif dan bermanfaat. Ini adalah hubungan yang hebat.

Dapatkah Anda berbagi beberapa saran untuk pendiri wanita?

Ya. Saya selalu punya mentor. Ketika Anda berolahraga, sangat wajar untuk memiliki pelatih. Dalam bisnis, Anda juga membutuhkan pelatih. Harus ada seseorang yang selalu ada di pihak Anda untuk menyemangati Anda.

Ini bukan sumber daya yang mahal, dan mereka dapat ditemukan di tingkat mana pun. Ini hanya masalah mencari bantuan. Terkadang kita sebagai wanita tidak meminta bantuan semacam itu, tetapi bantuan ada dan siap diberikan.

Bagaimana Anda membayangkan masa depan wanita di bidang teknologi?

Menurut saya, masa depan wanita di bidang teknologi adalah bahwa kami mewakili setidaknya 50% di bidang teknologi.

Kami jelas mampu melakukannya dan kami mampu melakukannya sembari mengelola segala hal lain dalam hidup: keluarga dan rumah, hewan peliharaan, dan pasangan. Kami dapat melakukan semua hal itu dan tentu mampu setara di tempat kerja.

Kami telah membuat banyak langkah. Ketika saya pertama kali terjun di bidang teknologi 25 tahun yang lalu, tidak ada wanita di sekitar saya sama sekali. Sekarang saya melihat wanita di semua tingkatan. Saya sangat jarang melihat mereka di C-Suite. Tapi yang pasti, jika Anda melihat dewan kami, anggotanya 50% wanita, dan 30% karyawan di perusahaan kami adalah wanita.

Kami telah menempuh perjalanan yang sangat panjang. Dan saya pikir, jalan kami masih panjang, meski kami sudah melangkah sejauh ini. Kami harus saling menyokong sebagai sesama wanita, kami harus mempekerjakan wanita. Kami harus saling meningkatkan, saling mendukung. Kami harus melakukan semua hal itu.

Apa rencana Anda ke depan, untuk Panzura, dan untuk Panzura dengan AWS?

Dalam hal kehidupan pribadi, mudah-mudahan saya segera memiliki cucu ketiga.

Dalam hal pekerjaan, saya merasa sangat tersanjung menjadi CEO Panzura. Saya ingin tetap menjadi yang terbaik untuk tim luar biasa yang kami buat ini.

Bersama AWS, kami bertekad untuk mengubah industri yang tidak berubah dalam 20 tahun. Ada cara yang lebih efisien dan aman untuk menyimpan, menemukan, dan mengelola data Anda. Kami ingin menjadi bagian dari revolusi tersebut, bersama dengan AWS. Kami telah membuat komitmen strategis sebagai perusahaan yang sepenuhnya memanfaatkan AWS. Kami sangat bersemangat tentang kemungkinan benar-benar mengubah dunia.