Dix erreurs commises par les fondateurs sur AWS et comment les éviter

par Britton Winterrose, architecte des solutions pour les start-ups AWS et Jordan Patapoff, responsable de l'engagement des directeurs techniques d'AWS

Pour les fondateurs, la seule chose qui dépasse les heures de travail est la liste des tâches à accomplir. Idéalement, vous devriez passer votre temps à parler avec vos clients et à apporter des améliorations à votre produit. C'est pourquoi AWS soutient la croissance des start-ups à tous les stades en fournissant des services de cloud computing fiables, évolutifs et peu coûteux qui permettent aux fondateurs d'innover, d'expérimenter et d'itérer rapidement. L'étendue et la profondeur des services AWS font de la plateforme un outil puissant pour créer rapidement et vous concentrer sur vos clients, mais cette puissance s'accompagne d'une grande responsabilité.

L'équipe d'architecture de solutions pour les start-ups AWS existe parce que nous pensons qu'en aidant les fondateurs dès les premières étapes, les start-ups les plus performantes atteindront leurs objectifs à long terme. Dans le cadre de nos précédentes fonctions de fondateurs, mes collègues et moi-même avons pu constater les avantages et les défis liés à la mise en œuvre sur le cloud. Aujourd'hui, en tant qu'architectes de solutions pour les start-ups, nous servons de conseillers techniques à des start-ups en phase de démarrage dans les meilleurs accélérateurs du monde, notamment Y Combinator (YC) et TechStars. En rencontrant des milliers de start-ups en tête-à-tête, nous avons vu des start-ups tirer parti d'AWS avec succès, et avons vu ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Nous voulons vous aider à rester concentré sur vos clients et à créer des fonctionnalités pour vos produits. C'est pourquoi nous avons dressé une liste des erreurs les plus courantes que les fondateurs commettent sur AWS, ainsi que des conseils pour les éviter afin de vous faire gagner du temps et de l'argent.

Erreur No1 : ne pas configurer AWS Budgets
Personne n'aime les factures surprises. Découvrez pourquoi chaque start-up doit établir un budget et comment AWS Budgets facilite cette tâche. C'est l'erreur No1 pour une bonne raison : il s'agit de votre filet de sécurité et de votre système d'alerte précoce. Si vous ne savez pas par où commencer, commencez ici ! La définition des budgets et des alertes ne prend que cinq minutes.

Erreur No 2 : ne pas tirer parti du support aux entreprises
Le temps est un facteur essentiel pour les start-ups qui se développent. Avec l'aide d'AWS Business Support, vous n'êtes pas obligé de faire cavalier seul. Découvrez comment utiliser le support aux entreprises pour résoudre les problèmes et obtenir des réponses plus rapidement.

Erreur No3 : confondre les comptes root et les utilisateurs IAM
La mise en place précoce de dispositifs de sécurité fondamentaux peut permettre d'éviter des problèmes et d'économiser du temps et de l'argent par la suite. Ne vous découragez pas si vous avez l'impression que la courbe d'apprentissage est ardue. Consultez plutôt cet article sur la façon d'améliorer la sécurité à l'aide de la gestion des identités et des accès (IAM).

Erreur No 4 : ne pas configurer le MFA
L'authentification multifactorielle (MFA) permet d'empêcher tout accès non autorisé à votre compte. Pour les start-ups, une violation de compte peut être une erreur fatale. Découvrez pourquoi vous avez besoin de la MFA sur votre compte, puis activez-la... dès maintenant.

Erreur No 5 : ne pas utiliser l'infrastructure en tant que code (IaC)
L'infrastructure en tant que code (IaC) vous permet de gérer l'infrastructure à l'aide de fichiers de configuration au lieu de le faire manuellement via la console, ce qui vous simplifie la vie et vous fait gagner du temps si cela est correctement mise en œuvre. Découvrez si c'est le bon moment pour adopter l'IaC pour votre start-up.

Erreur No 6 : lancer votre propre solution au lieu d'utiliser un service géré/une solution SaaS
L'un des bons conseils de Y Combinator est de « chercher un moyen d'accomplir 90 % de ce que vous voulez avec seulement 10 % de travail/effort/temps. » Les services gérés d'AWS sont là pour vous aider à atteindre cet objectif et vous faire gagner du temps. Réfléchissez à la question suivante : quand les start-ups devraient-elles utiliser un service géré ?

Erreur No 7 : utiliser des clés d'accès lorsque des rôles IAM peuvent être utilisés
Clés d'accès, rôles IAM, utilisateurs IAM... que faut-il utiliser et quand ? Cela peut prêter à confusion, surtout si vous essayez de construire rapidement. Pour gagner la confiance de vos clients, il faut d'abord protéger leurs données. Découvrez comment la configuration des utilisateurs et des rôles IAM peut contribuer à la sécurité de votre start-up.

Erreur No 8 : ne pas utiliser Amazon CloudFront (CDN)
Saviez-vous qu'Amazon CloudFront peut faire économiser de l'argent à votre start-up et réduire la latence de votre application ? Découvrez comment un réseau de diffusion de contenu peut permettre à votre application de fonctionner à grande échelle.

Erreur No 9 : laisser les ressources inutilisées fonctionner
La désactivation des ressources que vous n'utilisez pas est le meilleur moyen de réduire votre facture AWS. Cependant, la meilleure façon d'identifier les ressources à désactiver n'est pas toujours claire. Découvrez comment aller plus loin en réduisant votre facture cloud grâce au balisage des ressources et à l'automatisation.

Erreur No 10 : tout stocker dans une base de données relationnelle
Le choix de la base de données est une décision technique qui aura des conséquences à long terme sur les performances de votre application et la productivité de votre équipe. Cela vaut la peine de prendre le temps de découvrir les différentes options de base de données disponibles sur AWS et de savoir comment choisir la bonne avant de créer.

Nous commettons tous des erreurs

Il ne s'agit pas d'une liste d'erreurs qui doit vous obséder, ni d'une liste exhaustive. Les conséquences de chaque erreur varient en fonction du stade d'avancement de votre entreprise, et le moment n'est donc peut-être pas venu pour vous de vous concentrer sur la correction de chacune d'entre elles. En tant que fondateur, il est important d'être conscient de la façon dont le fait de ne pas s'attaquer à ces problèmes peut affecter la longévité de la start-up. Ensuite, faites preuve de discernement pour donner la priorité aux corrections qui ont un impact sur la sécurité de votre compte ou qui pourraient être préjudiciables à votre trajectoire. Prenez en compte cette sagesse tirée des Essential start-up Advice (conseils essentiels pour les start-ups) de YC :

« Il s'avère que presque toutes les start-ups sont confrontées à des problèmes fondamentaux et profonds, même celles qui finiront par valoir un milliard de dollars. Le succès ne dépend pas du fait que vous preniez un mauvais départ, mais plutôt de ce que font les fondateurs pour résoudre les problèmes inévitables. En tant que fondateur, votre travail semble souvent consister à redresser continuellement un navire chaviré. C'est normal. » Geoff Ralston, Michael Seibel

Informez-vous, prenez votre courage à deux mains et continuez à construire et à corriger les choses au fur et à mesure. Nous sommes ravis de construire avec vous.