由 Chief Executive Group 及 Amazon Web Services 透過訪談來自幾乎各行各業大大小小企業的 500 多名高階主管進行的綜合調查結果顯示，在數位時代中推動企業成長以及掌握學習契機，並進而大幅超前其他競爭對手所需的組織行為仍嚴重不足。
絕大多數的受訪公司仍未真正地轉型成真正的資料驅動型文化：仍持續透過由上而下方法做出決策，仍由資深領導階層全權負責產品規劃。反之，研究報告顯示這些資料都卡在分析階段，遲遲無法歸納出前進與進步之道。閱覽透過數位轉型推動成長研究報告全文，從中獲得啟發並了解數位轉型對組織有何益處。
或許研究中出現的最大問題是經證明最難回答的問題：為什麼儘管花費十年或更長時間的努力，仍然有如此多公司在數位轉型方面落後？
- 在運用資料更好地了解客戶方面落後。
- 自上而下的集中式決策會減緩創新。
- 技術與人才投資方面的差距
閱讀報告，了解如何克服這些障礙並推動成長。
資料顯示，許多執行長認為他們正在邁向數位轉型的道路，但他們才剛剛開始，很可能是因為他們仍然不清楚實際推動轉型或「數位化」的因素有哪些。 沒有千篇一律的答案。」
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